准备做一个大型商务网站的话,网站建设,网站运营,网站宣传等是很重要的几个部分。每个环节都不能出错。否则会导致整个业务的发展缓慢。
一:网站建设:
建设一个B2B大型商务网站,最精简的技术团队是:一个策划,一个美工,2个技术,平均工资为4000左右。假如工资少了,技术员的技术不好,做出来的东西不行,所以尽量多花点钱,找好的技术员,不然找个便宜的,改来改去,把时间拖着了。并且策划是最核心的成员了,一个好的网站策划,可以策划出一个符合目标客户所需要的网站,对以后的网站运营和网站宣传都是有很大的帮助,一般网站策划是直接领导网站团队开发,是对总经理直接负责的。目前中国流行的技术开发,一般是PHP+MYSQL。一般对于有经验丰富的技术开发团队来说,要能尽量避免网站开发当中少出错的话,一般是网站策划和公司老总进行沟通,网站策划师明确老总的想法后,去做市场调研,在熟悉市场的情况下,整合老总的想法,用专业的网站策划语言表达出来,做成一定的方案,然后把方案交给老总看,确定后,策划师把方案发给美工和技术员看,技术员看完后,确定数据库的设计和后台设计,美工看完后,进行界面的设计,美工每设计完一个界面,都及时发给网站策划师看,当策划师确定没问题后,才能交给技术员。一般网站首页需要设计三到5个风格的首页。然后确定好首页后,其他各个频道和子页面按照首页的风格进行设计,所以中途一般很少换设计师。设计师设计好网站首页后,给网站策划师确认,当策划师提出修改意见后,与美工进行讨论,达成一致后,进行修改。修改后再给策划师,直到双方一致确认。交给技术员进行技术开发。
二:网站测试:
网站开发好,网站测试是一个很麻烦的事情,因为好的网站不仅要完善,而且是每个细节都不要出错,不出错的话,不仅是一个会员时不出错,当有几千个会员同时在线的也不出错的。所以这个需要经验丰富的技术员来设计数据库等了,网站不能光看表面的。一般网站测试需要通过三轮,第一抡是白盒测试,就是让开发网站的技术员自己对自己开发模块进行技术测试,然后让公司内部和朋友等进行黑盒测试,让大家作为一个普通的会员使用网站,看看网站那些功能出错或者不合理等。然后把统一意见提交给技术员。修改完后,让所有的公司内部和朋友等又进行测试,反复测试3到5次才能正式上线,网站上线,不代表正式运营,而是对外公开测试,至少需要边对外公开测试,和对外试运营几个月,才能比较正式的进行网站运营。
三:网站运营:
1. 组建运营团队:对于刚起步的网站,网站任何方面都不成熟,所以组建团队是最重要的事情,一般前期是1到2个编辑,然后招一个负责网站宣传推广的,一个网站运营总监。一个技术,一个策划,一个美工,一般网站运营总监负责总体运营,具体执行由网站策划,网站编辑,网站美工和网站程序以及网站推广都由网站策划进行统一规划工作。当网站发展到后期,可以快速招一些销售,对于一些B2B网站,前期更多的是信息收集员
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